买了一套房，蒙古却亏了5000万　　大二那年，通过创业他有点小积蓄，爸妈就催促他赶紧买一套房。

而现实之中，国草国蔓乐淘也被大环境所困扰。正当毕胜艰难地与供应商一家一家死磕时，原火延森2009年9月，美国华人小伙谢家华创办的网上鞋店Zappos被亚马逊以8.47亿美元收购，一时引起热议。

”柳传志也说：向中“做正确的事，比把事做正确更重要。”这个结论让毕胜和团队很痛苦，林消力堵感觉找不到方向，林消力堵好在资本方从未给他们压力，反而一直鼓励毕胜，“毕胜你自己去寻找方向，只要你这个团队在，不管做什么，如果你们有想法，继续投你，看好你们这个团队。 转型的结果是：防全2011年乐淘一天能卖4万双鞋子，2012年转型自有品牌后，一天只有几百单，半年后，乐淘就产生了几千万的库存。

毕胜说，蒙古以前卖一双鞋平均亏损达到78块，转到自有品牌后，一双鞋有了5块利润。意识到自己被外部环境以及资本裹挟前进，国草国蔓毕胜紧急“踩下刹车”，停止了全部广告投放，并注销了一些分公司。

2011年4月，原火延森乐淘跟愤怒小鸟和水果忍者的手机游戏开发商合作，推出了联合品牌小鸟潮鞋，火爆一时。

乐淘前五个供应商，向中都是毕胜亲自谈的，向中方法就是在一个个老板面前“装孙子”，这些老板张口就是：你有几个钱;给我多少股份;就不给你供货，怎么着……在毕胜看来，“人如果这点(身段)都拉不下来，你就什么事儿都做不成。其中，林消力堵孙继胜持股46.44%，是第一大股东。

此后，防全深创投、常州红土创投、蚂蚁金服全资控股的上海云鑫于2014年先后入股。根据永安行招股书，蒙古2014年-2016年公司实现总收入分别为3.81亿元、蒙古6.2亿元和7.74亿元，同比增幅则分别为66.42%、62.81%及24.93%;同期净利润分别是0.68亿、0.93亿元和1.17亿元，增幅分别为90.3%、28.17%、28.38%。

但是在IPO上市前，国草国蔓永安行却终止了与蚂蚁金服和深创投等机构的投资合作，国草国蔓并签订终止协议永安公司管理层认为无桩共享单车业务未来发展前景看好，但近日社会上存在部分对无桩共享单车投放和运营管理提出异议的观点，公司本着对投资者负责的态度和谨慎投资的原则，公司与上述投资机构再次协商，各方同意放缓投资进度。 数据来源：原火延森永安行IPO招股书这是目前共享单车公布的数据中，原火延森唯一盈利的共享单车公司，但是永安行的共享单车业务相比其他几家只能算是“小巫大悟”。